Die unbequeme Wahrheit
Viele mittelständische Unternehmen spüren: Es wird komplexer.
Fachkräfte sind schwer zu finden, die Unsicherheit von Lieferketten und Märkte steigt, Digitalisierung erzeugt mehr Aufwand statt Wirkung, Nachhaltigkeit steht im Raum, aber der klare nächste Schritt fehlt – das Ergebnis: Führungskräfte arbeiten am Limit, ohne dass sich die Situation dauerhaft verbessert.
Der KMU Zukunfts-Check macht innerhalb kurzer Zeit sichtbar, wo Ihr Unternehmen heute wirklich steht. Ohne lange Beratungsprozesse erhalten Sie als Entscheiderin bzw. Entscheider eine fundierte Standortbestimmung:
FÜHRUNG
Wie klar Verantwortung und Entscheidungen wirklich sind und wo in der Zusammenarbeit Energie verloren geht.
NACHHALTIGKEIT
Wo Nachhaltigkeit mit Mehrwert andocken kann, ohne das bestehende System zu überfordern.
HANDLUNGSMUSTER
Wo gewachsene Handlungsmuster der Vergangenheit die zukünftige Entwicklung des Unternehmens behindern.
STRATEGISCHE RELEVANZ
Der Check ist kein Selbstzweck. Er schafft die Basis für gezielte Führungs- und Organisationsentscheidungen.
Klarheit beginnt mit einem strukturierten Blick von außen.
Für Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer im Mittelstand, die spüren, dass etwas nicht ganz rund läuft –
die bereit sind, hinzuschauen, bevor Probleme eskalieren und die den Austausch auf Augenhöhe schätzen.
Ihre Einstiegsmöglichkeiten
Welche Variante für Ihre aktuelle Situation am meisten Sinn ergibt, erläutere ich gerne in einem unverbindlichen Erstgespräch. Alle Varianten bauen aufeinander auf. Ergebnisse früherer Einstiege werden systematisch in die jeweils nächste Vertiefung integriert. Jedes Ergebnis dient eigenständig als fundierte Entscheidungsbasis für Ihre nächsten Schritte – ob Sie intern weiterarbeiten oder mit mir vertiefen.
Zukunfts-Check
Der Zukunfts-Check liefert Ihnen in kurzer Zeit ein klares Bild der aktuellen Führungs- und Organisationsrealität auf C-Level und Geschäftsführungsebene. Sie erkennen zentrale Spannungsfelder, blinde Flecken und konkrete Ansatzpunkte für wirksame nächste Schritte.
Ideal für Unternehmerinnen und Unternehmer, die schnell Klarheit gewinnen möchten, bevor größere Initiativen gestartet werden.
Preis 2.600 €
Führungs-Check
Der Führungs-Check erweitert die Perspektive um einen systemischen Abgleich zwischen Selbstbild der Geschäftsführung und Wahrnehmung der Führungsebene. Dieser macht sichtbar, wie konsistent Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit im Unternehmen tatsächlich gelebt werden.
Sie erhalten eine belastbare Grundlage, um Führungsstruktur, Zusammenarbeit und Veränderungsfähigkeit gezielt weiterzuentwickeln.
Preis 6.400 €
Organisations-Check
Der bedarfsorientiert entwickelte Organisations-Check macht sichtbar, wo Strukturen und tradierte Muster die Wirksamkeit Ihres Unternehmens über alle Hierarchiestufen hinweg stärken oder bremsen.
Auf Basis individuell definierter Befragungsstrukturen entstehen differenzierte Auswertungen über Teams und Bereiche hinweg –
als fundierte Entscheidungsgrundlage für strategische Organisationsentwicklung.
Preis auf Anfrage
Prüfen Sie, ob der Check zu Ihrer aktuellen Situation passt.
In einem kurzen Vorgespräch klären wir gemeinsam, welche Variante für Ihr Unternehmen sinnvoll ist und welchen konkreten Nutzen Sie erwarten können.
Erstgespräch vereinbarenWARUM VIELE HERAUSFORDERUNGEN TIEFER LIEGEN
Nur weil etwas in der Vergangenheit gut war, ist es nicht automatisch für die Zukunft geeignet.
In vielen mittelständischen Unternehmen sind Strategie, Struktur und Kultur über Jahre gewachsen. Was lange gut funktioniert hat, kann unter heutigen Bedingungen und bei Veränderungsprozessen zum Engpass werden.
Corporate Cultural Fit macht diese – oft unsichtbaren – Muster sichtbar, wertschätzend, strukturiert und anschlussfähig für die Unternehmenspraxis. Nicht als Selbstzweck, sondern als Grundlage für wirksame unternehmerische Entscheidungen.
Ihr Sparringpartner: Matthias Rausch
Als langjährige, erfahrene Führungskraft in mittelständischen Unternehmen begleite ich seit acht Jahren mittelständische Betriebe in anspruchsvollen Entwicklungs- und Transformationsphasen. Mein Fokus liegt darauf, Komplexität verständlich zu machen und pragmatische nächste Schritte zu ermöglichen.